不论规模大小，是否自己采购或生产，对外统一宣称自己是从产品研发、设计到生产销售等一条龙服务的公司。几乎是所有珠宝公司在创业前期都会用的一个营销手段。也是珠宝界中一个司空见惯的现象。作为营销手段来讲，他们都一致将产品研发设计这个先锋环节首当其冲地灌输到了客户印象中，其实这也无可厚非。
但在这类公司中，有几家是真正将自己的设计团队放在了公司首当其冲的位置上的？在这类公司里又有几家真的设置有自己的产品设计部门。
下面让小编介绍一下国内珠宝设计营销环境：国内珠宝业自改革开放尤其是国家黄金政策放开以来，的确是取得了前所未有的进展及相应的成果。
然而，这对被各家珠宝公司宣扬为首当其冲的产品设计环节及其从业群体的真实重要性而言，却并未产生与行业进展同步或相匹配的促进与提升。珠宝设计环节及珠宝设计师们依然处于当初那个尴尬的境地，所谓的新产品“设计”，就是在企业指使下的一波接一波跟风剽窃、不尊重知识产权、非良性的商业竞争手段。 也不管你是快成骨灰级的设计大神，还是充满奇思异想的设计学子，都一律要充当这类企业的“枪手”，让你模仿谁家的就得去模仿谁家的，要你一个月画多少图就得画多少图。由此而导致的珠宝产品同质化现象，则反过来加深了各方对珠宝业所谓新品设计的“审美疲劳”，尤其是设计师当事人；他们在企业的薪水绑架下，渐渐沦为了自己设计作品风格的掘墓人。
近几年来，国内各地珠宝设计师协会的渐渐成立，“独立设计师”这个热词也随之频频出现，乃至成为业界一个话题。独立设计师群体因此也备受媒体及社会的广泛关注。更有为了不让自己真的沦为“骨灰”级设计师自发地“揭竿而起”，打出了以设计师名字命名的独立的品牌旗号，并立志要为苦逼的设计师群体“闹革命”了！
什么是独立设计师呢？顾名思义必须是从企业脱离出来的设计师，至少是脱离了全职。在此前提下，首先，他必须曾是一位优秀的在职设计师，更好于正式独立出来前就拥有一定的专业技能口碑。其次，得有一个固定的办公场所，更好是注册一家设计公司性质的工作室；再者，要制定一套相对合理的设计业务收费标准。更重要的一点，要想做好独立设计师，还必须具备优良的自我营销能力与娴熟的商务谈判技巧，以及百折不饶的业务拓展能力。 中肯的说，在职的优秀设计师不一定能也不一定要成为独立设计师。独立出来了的设计师也不一定就能成就一个知名的设计师品牌。如果你仅仅只是设计专业很牛叉，而又很想单干，那只能建议你找合伙人弥补你的短板，否则别”闹革命“了，就老实在企业呆着吧。
上世纪80年代末至本世纪初，国内珠宝界还鲜有设计师创业的事迹。 约从2004年起，始才零星的冒出了几个于工厂成长起来的设计师“第一个吃螃蟹”地单干了。他们带着一把剪刀去工厂找老板卖设计图，哪些款被看上就剪下来。就是这些英勇的设计师们，凭手中一支画笔掀起了一场单薄而苍白的珠宝设计师独立运动的序幕。——这场运动发展至今，历经十余载，那批独立的设计师领袖们，有的没坚持住中途改行列入先驱了，而有的却依然还在圈内活跃着，打拼着。 可以这么说，时至今日，在目前国内的大小环境下，珠宝设计师创业的进程依然举步维艰得很。因为，他们除了满脑子的设计狂想以外，几乎都是一无所有的。没有政府文化创意项目的资金驱动，没有珠宝产业链的带动，没有市场热销商品的轰动，如何能开辟一块培育设计师品牌的一亩三分地？
其实政府有关部门也是很有诚意真金白银的启动了一个又一个文化创意项目的，比如创意集群场地的圈定，知识产权保护申诉之绿色通道的开通等。问题在于具体执行的环节是否有完全将政府的扶助政策落到实处。换言之，政府钱花了，可绝大部分真正需要扶助的独立设计师们却没有得到也未感受到政府的这份关切。
对于那些优秀珠宝设计师的出走，品牌珠宝企业秉持一个什么样的姿态？是扶持接纳？消极抵触？还是侧击打压？抑或不闻不问，任其自生自灭？显而易见，在这场设计师独立运动之摇篮期，品牌企业对独立设计师的态度和立场，将对独立设计师的生存现状产生更直接的影响之一。 再者，随着独立设计师队伍的不断壮大与升级，珠宝设计师这个群体业已呈现出三足鼎立的局面雏形：企业在职设计师，独立伊始的设计工作室以及屈指可数而稚嫩的设计师品牌。此三者能否和谐共融，同享共进？而不是相互诋毁“五十步笑百步“，也是决定着独立设计师能否于珠宝界分得一瓢羹，赢得一席之地的关键性因素之一。 此外，长期供职于幕后专业技术领域的设计师，一旦置身于商业竞技场的前沿，是否能适应职业角色的转换或激发出商战必备的潜能，藉此华丽变身？一位从业二十余载的资深设计师就说过：“我还是喜欢在企业做设计。我的性格不适合做生意。”
总之，设计师独立创业，既存机遇，也有挑战。凡事成王败寇，“谋于势，成于人”。独立设计师唯有将自己历练成一位机智老道的商人，方能立于不败之地。